Business Planning Handbook
사업기획의 8개 핵심 영역 — 사업의 기준, 사업기회 탐색, 고객·문제 정의, 가치제안·경쟁우위·포지셔닝, 비즈니스모델, 원가·가격·수익모델, 사업타당성·유효시장, 실행·검증·피보팅 — 을 하나로 연결된 학습 흐름(Learning Path)으로 재구성한 공개교재다. 아이템을 먼저 정하는 방식이 아니라, 기준 → 기회 → 고객 → 가치제안 → 비즈니스모델 → 가격 → 타당성 → 실행·검증으로 이어지는 판단 순서를 따른다.
8개 챕터 학습 경로
- CH01. 사업의 기준을 정한다
- CH02. 사업기회를 찾고 선택한다
- CH03. 고객·구매자·문제를 정의한다
- CH04. 가치제안·경쟁우위·포지셔닝을 만든다
- CH05. 비즈니스모델을 설계한다
- CH06. 원가·가격·수익모델을 설계한다
- CH07. 사업타당성과 유효시장을 검증한다
- CH08. 실행·검증·피보팅하며 수정한다
각 챕터별 실습 워크시트와 대표 사례는 왼쪽 사이드바의 워크시트 & 사례 그룹에서 확인할 수 있습니다. 질문에 직접 답하고 Markdown 파일로 저장하려면 워크시트 작성기를 이용하세요.